Impact des stratégies supply chain risk management (SCRM) sur la résilience des chaines logistiques

Abstract

La supply chain est confrontée à de nombreux défis et incertitudes dans un environnement dynamique et complexe, ce qui oblige les entreprises à adopter des stratégies proactives capables d’anticiper les chocs, d’y répondre rapidement et de rétablir un fonctionnement optimal. La présente recherche a pour objectif de définir l'impact que peut avoir la suppy chain risk management sur la résilience des chaines logistiques au secteur industriel marocain. Le SCRM est largement reconnue comme un levier stratégique de compétitivité qui a pour but d’assurer la performance et la pérennité des chaines logistiques, à travers une gestion efficace des risques pouvant affecter ses activités, ses partenaires et ses clients. La gestion de risque devient donc une compétence stratégique et opérationnelle pour la supply chain, qui doit se doter de méthodes et d'outils adaptés à ses besoins spécifiques. A travers cet article nous proposons une revue de la littérature sur les notions de Supply Chain, de risque, de gestion des risques, et de la résilience des Supply Chains, il souligne l’émergence de nouvelles approches basées sur la digitalisation, l’intelligence artificielle, la circularité et la planification par scénarios, qui offrent des leviers innovants pour construire des chaînes d’approvisionnement plus robustes, adaptatives et durables enfin nous souhaitons avoir part à l’enrichissement d’une théorie jeune tout en mettre au banc d'essai l’élaboration d’un modèle conceptuel qui met en éclat la relation entre les stratégies de management des risques (SCRM) et la résilience des chaines logistiques. Sur le plan managérial, les résultats mettre en relief l’importance d’inventer le SCRM comme un vecteur de gestion des risques, de résilience, de la continuité des activités et de la profitabilité en vue de renforcer durablement la compétitivité des chaines logistiques.