Les Micro-influenceurs au coeur des stratégies marketing des PME commerciales au Maroc

Authors

  • Mohamed Bouaddi Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Université Moulay Ismail, Meknès, Maroc Author
  • Soukaina Cohen Faculté de Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah, Fès, Maroc Author
  • Mohammed Khattou Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, Université Mohammed Premier, Oujda, Maroc Author
  • Mohammed Beddaa Ecole Supérieure de Technologie, Oujda, Université Mohammed Premier, Oujda, Maroc Author

Keywords:

Micro-influenceurs, PME, stratégies marketing, retour sur investissement, défis.

Abstract

Cette étude explore le rôle de l’utilisation des micro-influenceurs dans les stratégies marketing des petites et moyennes entreprises (PME) au Maroc, en particulier dans le secteur de la vente au détail. À travers des entretiens semi-structurés avec 15 managers, l’étude met en évidence les principales motivations des PME pour utiliser des micro-influenceurs, telles que leur capacité à atteindre des publics ciblés, à favoriser un engagement authentique et à proposer des solutions rentables par rapport aux influenceurs à grande échelle. Cependant, les PME sont confrontées à des défis tels que des ressources limitées, des difficultés à mesurer le retour sur investissement (ROI) et un manque de réglementation dans le secteur du marketing d’influence. Malgré ces obstacles, les PME sont optimistes quant à l’avenir du marketing d’influence, de nombreuses entreprises prévoyant d’augmenter leurs investissements et de développer des partenariats à long terme avec des micro-influenceurs. Cette étude contribue à la compréhension du rôle croissant des micro-influenceurs au Maroc et offre un aperçu de la manière dont les PME peuvent optimiser leurs efforts de marketing dans un paysage numérique en constante évolution.

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Published

18-10-2025

Issue

Section

Articles

How to Cite

Les Micro-influenceurs au coeur des stratégies marketing des PME commerciales au Maroc. (2025). International Review of Applied Finance, Economics and Management, 1(4), 1-25. https://irafem.org/index.php/irafem/article/view/59