Explorer le potentiel de la Blockchain pour le renforcement du processus de dédouanement au Maroc

Authors

  • Saida Falaki Laboratoire de Recherche sur la Nouvelle Économie et Développement (LARNED), Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales AIN SEBAA, Université Hassan II, Casablanca, Maroc Author
  • Amine Dafir Laboratoire de Recherche sur la Nouvelle Économie et Développement (LARNED), Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales AIN SEBAA, Université Hassan II, Casablanca, Maroc Author

DOI:

https://doi.org/10.66130/7h94b556

Keywords:

Blockchain ; processus de dédouanement ; gestion des risques ; douane marocaine ; facilitation des échanges.

Abstract

Dans un contexte de transformation profonde du commerce international, marqué par l'intensification des flux et la montée des risques transfrontaliers, la modernisation des administrations douanières marocaines devient un enjeu majeur. Le dédouanement constitue un mécanisme clé pour concilier facilitation des échanges, sécurité et conformité réglementaire. Cet article examine le potentiel de la technologie Blockchain comme levier de renforcement du processus de dédouanement au Maroc, en mobilisant la littérature académique et les cadres réglementaires internationaux. L'analyse montre que la Blockchain peut transformer les mécanismes traditionnels en améliorant la traçabilité des opérations, la fiabilité des flux d'informations et en réduisant les asymétries entre parties prenantes. Elle contribuerait ainsi à une refonte des contrôles douaniers, à une meilleure gestion des risques et à la limitation de la fraude. Inscrite dans la dynamique de digitalisation portée par la Loi de finances 2026, cette réflexion souligne néanmoins les contraintes institutionnelles, organisationnelles et technologiques conditionnant son intégration effective.

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Published

09-07-2026

Issue

Section

Articles

How to Cite

Falaki, S., & Dafir, A. (2026). Explorer le potentiel de la Blockchain pour le renforcement du processus de dédouanement au Maroc. International Review of Applied Finance, Economics and Management, 2(5), 77-86. https://doi.org/10.66130/7h94b556