Contribution à l’étude des facteurs déterminants de la survie des organisations à but non marchand : Une revue systématique de la littérature

Authors

  • Asmaa Sarti Laboratoire de Recherche en Gestion des Entreprises, École Nationale de Commerce et de Gestion, Université Ibn Zohr, Agadir, Maroc Author
  • Abdallah Sadik Laboratoire de Recherche en Gestion des Entreprises, École Nationale de Commerce et de Gestion, Université Ibn Zohr, Agadir, Maroc Author

DOI:

https://doi.org/10.66130/66xe2m42

Keywords:

Survie organisationnelle ; Organisations à but non marchand ; Revue systématique ; Facteurs déterminants

Abstract

Dans un contexte marqué par la rareté des ressources, les pressions institutionnelles et les attentes croissantes des parties prenantes, la survie des organisations à but non marchand (OBNM) constitue un enjeu majeur. Cette étude vise à identifier les principaux déterminants de cette survie à travers une revue systématique de la littérature fondée sur le protocole PRISMA. Les résultats montrent que la survie des OBNM est un phénomène multidimensionnel reposant sur l’interaction de plusieurs facteurs, notamment le bricolage social, l’innovation frugale, la résilience organisationnelle, les capacités d’apprentissage, le capital psychologique, les compétences entrepreneuriales, les ressources stratégiques, les capacités dynamiques, le capital social, ainsi que les relations partenariales, la légitimité institutionnelle et la co-création de valeur avec les parties prenantes. L’étude met également en évidence la fragmentation de la littérature et propose une vision intégrée des déterminants de la survie des OBNM, offrant des contributions théoriques et des implications managériales pour renforcer leur pérennité.

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Published

03-07-2026

Issue

Section

Articles

How to Cite

Sarti, A., & Sadik, A. (2026). Contribution à l’étude des facteurs déterminants de la survie des organisations à but non marchand : Une revue systématique de la littérature. International Review of Applied Finance, Economics and Management, 2(5), 47-60. https://doi.org/10.66130/66xe2m42